« FAMILLES EN MUTATION» : quels defis pour les centres sociaux ardéchois ?

Après 6 mois de travail dans les centres sociaux et en commission famille, nous avons le plaisir de vous présenter le film, support à la réflexion et à la discussion

merci à Cloé Laurendeau « compagnie FAIT D’HIVER » pour le travail théâtral

merci à Arnaud MICELI « gingembre Films » pour la captation vidéo et le montage

2016 tire à sa fin… cette année charnière de renouvellement des projets sociaux et projet famille pour chacun des centres sociaux ardéchois, fut l’occasion de mettre au travail la question de la famille et de ses mutations à l’oeuvre.

Pendant plusieurs mois, les centres sociaux se sont mobilisés pour récolter la vision des habitants de leur territoire autour de la question des mutations de la famille (récolte de témoignages, animation de réunion, ateliers artistiques de portraits de famille) . Les référents famille se sont retrouvés le 25/04 pour travailler toute une journée afin d’anayser la matière, mettre en avant les problématiques vécues, concevoir et jouer des scènes de théâtre image, écrire des textes et témoigner…devant la caméra.

Le film produit est donc le résultat d’une démarche collective et participative de diagnostic visant à porter un regard croisé sur la manière dont nous « faisons famille ».

Cet outil a été testé pour la première fois lors de notre assemblée générale. L’idée était non seulement de présenter le film pour qu’il puisse être utiliser dans les centres à l’avenir, mais aussi de produire, avec les participants, des éléments de réfléxion.

L’assemblée a été invitée à créer des propositions qui pourraient être faites pour une prise en compte et un accompagnement de ces mutations (à la fois par les centres sociaux, mais aussi par les politiques publiques).

Tentative de synthèse des propositions effectuées dans les différents groupes de travail (AG 2016)

Les centres sociaux

Accueillir et écouter

  • Etre repéré comme un lieu ressource pour accompagner les parents dans la singularité de leur parcours
  • Orientation des familles vers les professionnels adaptés aux situations (juristes, médiateurs, aides sociales, logement, ect.)
  • Favoriser l’accompagnement collectif, la mise en lien des parents autour de problématiques communes
  • Créer des espaces de parole formels (tables rondes, temps de rencontre des parents, temps de travail autour d’une thématiques repérée) et informels (posture d’écoute/dialogue de tous les professionnels du cs)
  • Créer des permanences juridiques, accès aux droits, psychologiques, logistiques, santé … liées aux thématiques de la famille
  • Aider les parents à formuler leurs difficultés par le biais d’animation collective

Former les professionnels du CS

  • A l’écoute active
  • A la prise en compte des diversités, et au non jugement
  • Aux questions juridiques liées aux mutations familiales
  • A la transformation de problématiques individuelles en dynamiques collectives

Lutter contre les préjugés : promouvoir la diversité

  • s’informer et se former : réinterroger collectivement les mots (parentalité, famille, lien, responsabilité, isolement, ect.)
  • rendre visible et lisible la diversité des familles sur les murs du centre social
  • promouvoir la richesse liée aux mutations (nouveaux parcours de vie, nouvelles rencontres, diversification de la famille, nouveau mode de vie)

Expérimenter en interne

  • développer l’itinérance de l’accueil/écoute/orientation autour des familles – aller au plus près des habitants – aller vers
  • créer des réponses collectives et alternatives autour des modes de garde : mise en réseau de parents/grands-parents, d’échange de temps
  • prendre en compte la diversité des familles dans les procédures administratives internes (ex : fiche d’inscription du centre de loisirs). Tester de nouvelle forme de prise en compte.

Animer un réseau d’acteurs

  • Animer le réseau des acteurs de la parentalité sur les territoires. Gratter collectivement les questions inhérentes aux mutations de la familles
  • Favoriser la connaissance des différents acteurs (et le qui fait quoi?)
  • Mailler le territoire
  • Initier un regard novateur et positif sur les mutations de la famille
  • le CS comme outil de veille : repérer les situations locales, animer le dialogue avec les partenaires

Les politiques publiques

« Foire aux idées »…

A destination de la CAF

  • Requestionner la CAF sur la notion de parent-référent en cas de séparation
  • Requestionner l’attribution des APL en cas de séparation. Pourquoi les APL ne sont attribuées qu’à un seul parent, alors que les deux parents ont besoin d’avoir une taille de logement qui leur permet d’accueillir leurs enfants une semaine sur deux?
  • Faire du Guichet Unique, un lieu de réponse technique pour les parents qui vivent/subissent des changements dans leur parcours

Au niveau législatif

  • Reconnaître les mutations familiales et faire évoluer la reconnaissance statutaire par la LOI (ex : beau parent)

Mode de garde

  • Favoriser la prise en compte du besoin des familles (monoparentale, isolée, ect)

développer l’amplitude des horaires d’ouverture des crêches, nouveau mode de fonctionnement, lutter contre l’obligation de rentabilité des structures de garde.

  • Développer les possibilités de garde d’enfant très ponctuelles (1 h, 1/2 h) pour permettre aux familles isolées d’avoir un relais temporaire.
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